Il corso è strutturalmente ispirato al Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) del Project Management Institute (PMI). Verte sui temi connessi alla gestione di un progetto. In particolare partendo dalla definizione di “progetto” e dalle differenze sostanziali che questo presenta rispetto ad un processo di produzione, vengono affrontati i temi connessi ai vincoli di progetto: Tempo, qualità e risorse. Dopo l’introduzione delle principali aree di conoscenza (Knowledge Areas) connesse al Project Management vengono altresì approfonditi i principali processi di gestione, questi ultimi logicamente ricompresi nei cinque gruppi di processi fondamentali (Project Management Process Group) identificati dal PMI: Initiation, Planning Executing, Monitoring & Controlling, Closing. Durante il corso si terranno degli interventi seminariali su temi specifici del PM tenuti da manager d’azienda e finalizzati alla illustrazione di casi ed esperienze pratiche.  Saranno analizzate le principali tecniche e strumenti per la pianificazione, monitoraggio, controllo ed ottimizzazione di un progetto. Alla fine del corso, d’intesa con il Project Management Institute  - Southern Italy Chapter, saranno rilasciati dei certificati abilitanti (certificazione delle Contact Hours necessarie) ai fini dell’ammissione all’esame di certificazioni CAPM (Certified Associate in Project Management) e PMP (Project Management Professional).


a.a. 2016/2017 
II anno, II semestre 
9 CFU (7+1+1)